Κυριακή 31 Αυγούστου 2014

Οι αποσπασμένοι από τον Έβρο και στον Έβρο

Μετά την ανακοίνωση των αποσπάσεων από ΠΥΣΠΕ σε ΠΥΣΠΕ η εικόνα στο Νομό Έβρου είναι η εξής:

ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΒΡΟ
Δάσκαλοι
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΒΟΓΙΑΤΖΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ
2 ΔΑΣΙΛΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ
3 ΔΟΥΚΑ ΕΥΤΥΧΙΑ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ ΡΟΔΟΠΗ
4 ΚΑΝΑΚΗ ΙΟΡΔΑΝΑ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ ΣΕΡΡΕΣ
5 ΚΑΦΕΤΖΙΔΟΥ ΒΙΚΤΩΡΙΑ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ ΡΟΔΟΠΗ
6 ΜΑΝΔΟΛΑ ΒΑΡΒΑΡΑ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ ΞΑΝΘΗ
7 ΜΟΥΓΙΑΚΟΥ ΣΟΦΙΑ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ ΡΟΔΟΠΗ
8 ΝΩΛΗ ΕΙΡΗΝΗ ΠΕ70 ΈΒΡΟΥ Β ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ
9 ΞΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΟΛΓΑ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ ΞΑΝΘΗ
10 ΠΑΠΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΡΟΖΑΝΑ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ ΠΙΕΡΙΑ
11 ΣΑΝΙΔΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΕ70 ΕΒΡΟΣ Α ΘΕΣΣ/ΝΙΚΗΣ
Νηπιαγωγοί
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΑΝΤΩΝΙΑΔΟΥ ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΠΕ60 ΕΒΡΟΣ ΡΟΔΟΠΗ
2 ΒΑΪΚΟΥΣΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΠΕ60 ΕΒΡΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ
3 ΒΟΥΛΓΑΡΑΚΗ ΒΑΣΙΛΕΙΑ ΠΕ60 ΕΒΡΟΣ ΡΟΔΟΠΗ
4 ΚΕΦΑΛΑ ΜΑΡΙΑ ΠΕ60 ΕΒΡΟΣ Α ΑΘΗΝΩΝ
5 ΠΟΥΡΙΔΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΕ60 ΕΒΡΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟ
6 ΣΠΑΘΙΑΔΟΥ ΑΘΗΝΑ ΠΕ60 ΕΒΡΟΣ ΑΝΑΤ. ΑΤΤΙΚΗ
Αγγλικής Γλώσσας
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΑΧΕΛΩΝΟΥΔΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ Β ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ
2 ΓΚΙΑΝΤΖΟΥΔΗ ΒΙΚΤΩΡΙΑ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ ΣΕΡΡΕΣ
3 ΕΣΚΗ ΑΝΝΑ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ ΧΙΟΣ
4 ΘΩΜΑΙΔΟΥ ΣΟΦΙΑ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ ΛΑΡΙΣΑΣ
5 ΚΑΛΠΑΚΗ ΕΙΡΗΝΗ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ Β ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ
6 ΚΑΡΟΥΖΑΚΗ ΕΛΕΝΗ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ ΠΙΕΡΙΑ
7 ΜΠΟΥΣΙΟΥ ΞΑΝΘΟΥΛΑ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ ΣΕΡΡΕΣ
8 ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΥ ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ Β ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ
9 ΠΑΠΑΛΙΑΚΟΥ ΕΛΕΝΗ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ ΔΡΑΜΑ
10 ΤΣΙΛΗ ΙΟΡΔΑΝΑ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ Β ΘΕΣΣ/ΝΙΚΗΣ
11 ΧΑΣΙΩΤΟΥ ΟΛΓΑ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ Β ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ
12 ΧΙΟΝΑ ΣΜΑΡΩ ΠΕ06 ΕΒΡΟΣ Β ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ
Φυσικής Αγωγής
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΚΑΛΟΓΙΑΝΤΣΙΔΟΥ ΛΑΜΠΡΙΝΗ ΠΕ11 ΕΒΡΟΣ ΡΟΔΟΠΗ
2 ΠΑΠΑΧΑΤΖΑΚΗΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΠΕ11 ΕΒΡΟΣ Α ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ
Πληροφορικής
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΚΑΤΙΡΤΖΟΓΛΟΥ ΣΟΦΙΑ ΠΕ19 ΕΒΡΟΣ ΣΕΡΡΕΣ
2 ΠΛΑΚΙΑΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΠΕ19 ΕΒΡΟΣ ΞΑΝΘΗ
3 ΣΠΕΝΔΑΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΠΕ20 ΕΒΡΟΣ ΣΕΡΡΕΣ

ΣΤΟΝ ΕΒΡΟ
Δάσκαλοι
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΒΟΛΤΣΗ ΗΛΙΑΝΑ ΠΕ70 ΚΕΡΚΥΡΑ ΕΒΡΟΣ
2 ΓΙΟΒΑΝΟΥΔΗ ΜΑΡΙΑ-ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΠΕ70 Β ΘΕΣΣ/ΝΙΚΗΣ ΕΒΡΟΣ
3 ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΑΡΙΑΔΝΗ ΠΕ70 ΑΝΑΤ. ΑΤΤΙΚΗ ΕΒΡΟΣ
4 ΖΕΡΙΝΟΥ ΙΩΑΝΝΑ ΠΕ70 ΑΝΑΤ. ΑΤΤΙΚΗ ΕΒΡΟΣ
5 ΖΩΝΚΕ ΠΟΛΥΞΕΝΗ ΠΕ70 ΚΕΡΚΥΡΑ ΕΒΡΟΣ
6 ΙΩΑΝΝΙΔΟΥ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΠΕ70 ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ ΕΒΡΟΣ
7 ΚΑΡΑΝΑΣΙΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΕ70 ΦΘΙΩΤΙΔΑ ΕΒΡΟΣ
8 ΚΕΦΑΛΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΠΕ70 ΑΝΑΤ. ΑΤΤΙΚΗ ΕΒΡΟΣ
9 ΚΟΝΤΙΔΟΥ ΓΑΡΥΦΑΛΛΙΑ ΠΕ70 Α ΑΘΗΝΩΝ ΕΒΡΟΣ
10 ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΗΜΗΤΡΑ ΠΕ70 ΜΕΙΟΝΟΤΙΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ ΕΒΡΟΣ
11 ΚΥΡΙΑΚΙΔΟΥ ΕΥΘΥΜΙΑ ΠΕ70 ΒΟΙΩΤΙΑ ΕΒΡΟΣ
12 ΜΗΝΑ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΠΕ70 ΒΟΙΩΤΙΑ ΕΒΡΟΣ
13 ΜΟΤΣΑΚΟΥ ΜΑΡΙΑ ΠΕ70 ΑΝΑΤ. ΑΤΤΙΚΗ ΕΒΡΟΣ
14 ΜΟΥΦΛΟΥΖΗ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΠΕ70 Β ΑΘΗΝΩΝ ΕΒΡΟΣ
15 ΜΠΑΚΑΛΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΠΕ70 ΑΝΑΤ. ΑΤΤΙΚΗ ΕΒΡΟΣ
16 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΑ ΠΕ70 ΛΕΣΒΟΥ ΕΒΡΟΣ
17 ΠΛΑΤΣΗ ΜΑΡΙΑ ΠΕ70 ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΑ ΕΒΡΟΣ
18 ΠΡΑΖΙΟΥΤΗ ΝΙΚΟΛΙΝΑ ΠΕ70 ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΕΒΡΟΣ
19 ΤΕΡΖΗΤΑΝΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΠΕ70 ΛΑΚΩΝΙΑΣ ΕΒΡΟΣ
20 ΤΣΙΜΠΟΥΡΙΔΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΠΕ70 ΣΑΜΟΥ ΕΒΡΟΣ
21 ΤΣΙΟΜΙΔΟΥ ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΠΕ70 ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΕΒΡΟΣ
22 ΤΣΙΣΛΙΑΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΠΕ70 ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΕΒΡΟΣ
23 ΦΙΛΙΠΠΙΔΟΥ ΜΑΡΙΝΑ ΠΕ70 ΑΝΑΤ. ΑΤΤΙΚΗ ΕΒΡΟΣ
Νηπιαγωγοί
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΑΜΠΡΑΣΗ ΚΥΡΙΑΚΗ ΠΕ60 ΧΙΟΣ ΕΒΡΟΣ
2 ΔΕΣΙΚΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΠΕ60 ΠΕΛΛΑ ΕΒΡΟΣ
3 ΕΜΜΑΝΟΥΗΛΙΔΟΥ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΠΕ60 ΗΜΑΘΙΑ ΕΒΡΟΣ
4 ΖΑΠΑΝΙΩΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΕ60 ΕΥΒΟΙΑ ΕΒΡΟΣ
5 ΖΑΡΟΥΛΑ ΜΑΡΙΑ ΠΕ60 ΒΟΙΩΤΙΑ ΕΒΡΟΣ
6 ΚΑΡΑΓΚΟΥΝΗ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΠΕ60 ΗΜΑΘΙΑ ΕΒΡΟΣ
7 ΠΕΤΡΙΔΟΥ ΔΗΜΗΤΡΑ ΠΕ60 ΛΕΣΒΟΥ ΕΒΡΟΣ
8 ΣΟΥΛΕΛΕ ΧΡΙΣΤΙΑΝΑ ΠΕ60 ΛΕΣΒΟΥ ΕΒΡΟΣ
Αγγλικής Γλώσσας
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΕΥΘΥΜΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ ΠΕ06 ΤΡΙΚΑΛΑ ΕΒΡΟΣ
Φυσικής Αγωγής
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΚΑΤΣΑΝΤΟΥΡΑ ΣΟΦΙΑ ΠΕ11 ΠΕΙΡΑΙΑΣ ΕΒΡΟΣ
2 ΚΟΚΚΙΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΕ11 ΛΑΣΙΘΙ ΕΒΡΟΣ
3 ΚΟΥΤΛΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΕ11 ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΕΒΡΟΣ
4 ΜΗΤΣΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΠΕ11 ΑΙΤΩΛ/ΝΙΑΣ ΕΒΡΟΣ
5 ΤΣΑΚΙΡΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΕ11 ΧΙΟΣ ΕΒΡΟΣ
Πληροφορικής
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΠΟΥΡΝΑΡΑ ΔΗΜΗΤΡΑ ΠΕ19 ΛΑΡΙΣΑΣ ΕΒΡΟΣ
Μουσικής
Α/Α ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΚΛΑ-
ΔΟΣ
ΠΥΣΠΕ
ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ
ΠΥΣΠΕ
ΑΠΟΣΠΑΣΗΣ
1 ΓΚΙΝΤΖΙΡΗ ΕΛΕΝΗ ΠΕ16.01 Α ΘΕΣΣ/ΝΙΚΗΣ ΕΒΡΟΣ
2 ΤΣΕΛΙΚΗ ΕΥΑΝΘΙΑ ΠΕ16.01 ΡΟΔΟΠΗ ΕΒΡΟΣ

Από τα παραπάνω προκύπτει ότι 
Έφυγαν 11 δάσκαλοι και ήρθαν 23.
Έφυγαν  6 νηπιαγωγοί και ήρθαν 8.
Έφυγαν 12 αγγλικής γλώσσας και ήρθαν 1.
Έφυγαν  2 φυσικής αγωγής και ήρθαν 5.
Έφυγαν  3 πληροφορικής και ήρθαν 1.
Ήρθαν 2 μουσικής αγωγής.
Στη μείωση του προσωπικού πρέπει να προστεθούν και όσοι αποσπάστηκαν σε φορείς.

Σάββατο 9 Αυγούστου 2014

ΗΠΑ : Η αποτυχία της σχολικής αξιολόγησης. Γιατί άλλαξα γνώμη της Ravitch Diane.

Όταν το 1991 ανέλαβα καθήκοντα υφυπουργού Παιδείας στην κυβέρνηση του Τζορτζ Μπους πατρός, δεν είχα κάποια κατασταλαγμένη άποψη για το ζήτημα της « ελεύθερης επιλογής » στην εκπαίδευση ή για το πώς θα καταστούν οι εκπαιδευτικοί « περισσότερο υπεύθυνοι ». Όμως, όταν δύο χρόνια αργότερα εγκατέλειψα την κυβέρνηση, υποστήριζα την αρχή της αμοιβής του εκπαιδευτικού ανάλογα με την αξία του : θεωρούσα ότι οι εκπαιδευτικοί των οποίων οι μαθητές επιτύγχαναν καλύτερα αποτελέσματα έπρεπε να αμείβονται καλύτερα από τους υπόλοιπους. Υποστήριζα, επίσης, τη γενίκευση των τεστ αξιολόγησης τα οποία μου φαίνονταν χρήσιμα, ούτως ώστε να εντοπίζουμε με ακρίβεια ποια σχολεία χρειάζονταν συμπληρωματική βοήθεια. Έτσι, εξέφρασα τον ενθουσιασμό μου όταν, το 2001, το Κογκρέσο ψήφισε έναν νόμο προς αυτήν την κατεύθυνση, τον νόμο NCLB (« Νο Child Left Behind », « Κανένα παιδί δεν θα εγκαταλειφθεί στην τύχη του »), και όταν στη συνέχεια, το 2002, ο πρόεδρος Μπους τον έθεσε σε ισχύ με την υπογραφή του.
Tης Ravitch Diane. Μετάφραση: Παπακριβόπουλος Βασίλης

Σήμερα, παρατηρώντας τις χειροπιαστές επιπτώσεις της συγκεκριμένης πολιτικής, έχω αλλάξει γνώμη, θεωρώ, πλέον, ότι η ποιότητα της εκπαίδευσης που λαμβάνουν τα παιδιά έχει μεγαλύτερη σημασία από τα προβλήματα διαχείρισης, οργάνωσης ή αξιολόγησης των σχολικών μονάδων.

Ο νόμος NCLB απαιτεί από κάθε πολιτεία των ΗΠΑ να αξιολογήσει τις ικανότητες όλων των μαθητών στην ανάγνωση και στις μαθηματικές πράξεις, από το επίπεδο της τρίτης δημοτικού έως εκείνο της δευτέρας γυμνασίου. Στη συνέχεια, τα αποτελέσματα κάθε σχολικής μονάδας αναλύονται σε συνάρτηση με την εθνοτική προέλευση, το επίπεδο γνώσης της αγγλικής γλώσσας, την ενδεχόμενη ύπαρξη αναπηριών ή μαθησιακών δυσκολιών και το εισόδημα των γονέων. Σε κάθε μία από τις ομάδες που συγκροτούνται με αυτόν τον τρόπο, επιβάλλεται να επιτευχθεί, μέχρι το 2014, ποσοστό επιτυχίας 100% στα τεστ. Εάν σε ένα σχολείο, ακόμα και μία μονάχα από αυτές τις ομάδες δεν επιτυγχάνει συνεχείς προόδους προς την εκπλήρωση του στόχου που έχει τεθεί, η σχολική μονάδα υπόκειται σε κυρώσεις, των οποίων η σοβαρότητα αυξάνεται σταδιακά.

Την πρώτη χρονιά, το σχολείο δέχεται μια επίπληξη. Την επόμενη, σε όλους τους μαθητές (ακόμα και σε εκείνους που πέτυχαν υψηλή βαθμολογία) προσφέρεται η δυνατότητα να αλλάξουν σχολική μονάδα. Την τρίτη χρονιά, οι φτωχότεροι μαθητές δικαιούνται δωρεάν ενισχυτική διδασκαλία. Εάν το σχολείο δεν κατορθώσει να επιτύχει τους στόχους που έχουν τεθεί μέσα σε διάστημα πενταετίας, βρίσκεται αντιμέτωπο με τα ενδεχόμενα της ιδιωτικοποίησής του, της μετατροπής του σε charter school (βλέπε παρακάτω), της πλήρους αναδιάρθρωσής του ή, απλούστατα, του κλεισίματός του. Το δε προσωπικό του μπορεί να απολυθεί. Αυτή τη στιγμή, περίπου το ένα τρίτο των δημόσιων σχολείων της χώρας (δηλαδή, περισσότερα από 30.000) έχουν ενταχθεί στην κατηγορία των σχολικών μονάδων που δεν επιτυγχάνουν « ικανοποιητικά ετήσια αποτελέσματα ».

Το κρίσιμο σημείο του νόμου NCLB είναι ότι άφησε τις πολιτείες να ορίσουν τα δικά τους κριτήρια αξιολόγησης. Έτσι, κάποιες εκμεταλλεύθηκαν τη δυνατότητα να μειώσουν τις απαιτήσεις τους… έτσι ώστε να διευκολύνονται οι μαθητές να επιτύχουν τους στόχους που έχουν τεθεί. Όμως, η βελτίωση του σχολικού επιπέδου που προβάλλεται σε τοπικό επίπεδο δεν επιβεβαιώνεται πάντα από τα ομοσπονδιακά τεστ. Πράγματι, το Κογκρέσο υποχρεώνει τα σχολεία να υποβάλουν ορισμένους από τους μαθητές τους, επιλεγμένους με τυχαίο τρόπο, σε μια αξιολόγηση σε εθνικό επίπεδο, στη National Assessment of Educational Progress (ΝΑΕΡ), ούτως ώστε να γίνεται δυνατή η σύγκριση των αποτελεσμάτων τους με εκείνα που παρουσιάζουν οι πολιτείες. Στο Τέξας, για παράδειγμα, όπου οι αρχές εμφανίζουν ότι έχουν επιτύχει ένα πραγματικό παιδαγωγικό θαύμα, οι επιδόσεις των μαθητών στο τεστ ανάγνωσης παρουσιάζουν στασιμότητα εδώ και δέκα χρόνια. Κατά τον ίδιο τρόπο, ενώ η πολιτεία του Τενεσί υποστήριζε ότι το 90% των μαθητών της είχε επιτύχει τους στόχους που είχαν τεθεί για το έτος 2007, η αξιολόγηση της ΝΑΕΡ αποδείχθηκε πολύ λιγότερο κολακευτική (μόλις το 26% αρίστευσε).

Ξοδεύτηκαν δισεκατομμύρια δολάρια για τη σύνταξη όλων αυτών των τεστ στα οποία στηρίζονται τα συστήματα αξιολόγησης, καθώς και για τη διεξαγωγή των αντίστοιχων εξετάσεων. Σε πολλά σχολεία, αρκετούς μήνες πριν την ημερομηνία διεξαγωγής τους, οι εκπαιδευτικοί παύουν να ασχολούνται με τη διδακτέα ύλη και αφοσιώνονται στην εντατική προετοιμασία των μαθητών τους για τα τεστ. Ωστόσο, πλήθος ειδικών απέδειξε ότι τα παιδιά δεν επωφελούνται από όλη αυτή τη διαδικασία, δεδομένου ότι μαθαίνουν τις τεχνικές με τις οποίες μπορούν να επιτύχουν καλά αποτελέσματα στα τεστ και λιγότερο το πραγματικό περιεχόμενο του εξεταζόμενου μαθήματος.

Παρά τα χρήματα και τον χρόνο που διατέθηκαν, οι επιδόσεις στη ΝΑΕΡ ελάχιστα βελτιώθηκαν. Σε ορισμένες περιπτώσεις, έμειναν στάσιμες. Μάλιστα, στα μαθηματικά παρατηρούνταν μεγαλύτερη πρόοδος πριν από την εφαρμογή του νόμου NCLB. Σύμφωνα δε με τις υπάρχουσες εκτιμήσεις, όσον αφορά την ανάγνωση, το επίπεδο βελτιώθηκε στην τετάρτη δημοτικού, ενώ στη δευτέρα γυμνασίου οι επιδόσεις του 2009 ήταν ίδιες με εκείνες που είχαν καταγραφεί το 1998. Αλλά το μεγαλύτερο πρόβλημα δεν είναι τα αποτελέσματα που επιτυγχάνουν οι μαθητές στα τεστ, ούτε και ο τρόπος με τον οποίο οι πολιτείες και οι πόλεις κατορθώνουν να επιτύχουν τα αποτελέσματα. Το πραγματικό θύμα αυτής της επιμονής των αρχών σε παρόμοιες μεθόδους είναι η ποιότητα της εκπαίδευσης. Καθώς η ανάγνωση και τα πρακτικά μαθηματικά έχουν πλέον απόλυτη προτεραιότητα, οι εκπαιδευτικοί συνειδητοποιούν ότι αυτά τα δύο μαθήματα καθορίζουν το μέλλον του σχολείου τους -αλλά και τη διατήρηση της θέσης τους- με αποτέλεσμα να παραμελούν τα υπόλοιπα. Η ιστορία, η λογοτεχνία, η γεωγραφία, οι φυσικές επιστήμες, οι ξένες γλώσσες, η αγωγή του πολίτη και τα καλλιτεχνικά μαθήματα υποβαθμίζονται σε εντελώς δευτερεύοντα.

Από την άλλη πλευρά, εδώ και δεκαπέντε χρόνια περίπου, μια άλλη πρόταση έχει προσελκύσει την προσοχή ισχυρών ιδρυμάτων και πλούσιων εκπροσώπων της εργοδοσίας. Πρόκειται για την « ελεύθερη επιλογή », η οποία ενσαρκώνεται κυρίως στα charter schools που έκαναν την εμφάνισή τους στα τέλη της δεκαετίας του 1980. Από εκείνη την εποχή, έχουν δημιουργήσει ένα ευρύτατο κίνημα που περιλαμβάνει περισσότερα από 5.000 σχολεία με 1.500.000 μαθητές. Οι συγκεκριμένες σχολικές μονάδες χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους, αλλά διοικούνται όπως οι ιδιωτικές επιχειρήσεις και δεν υπάγονται στις περισσότερες από τις νομοθετικές ρυθμίσεις που ισχύουν για το δημόσιο εκπαιδευτικό σύστημα. Για παράδειγμα, η πλειονότητα (ποσοστό μεγαλύτερο του 95%) αρνείται να προσλάβει συνδικαλισμένους εκπαιδευτικούς. Κι όταν οι αρχές της πολιτείας της Νέας Υόρκης θέλησαν να πραγματοποιήσουν αξιολόγηση και έλεγχο της λειτουργίας των charter schools στα οποία είχαν χορηγήσει άδεια λειτουργίας, τα σχολεία προσέφυγαν στη Δικαιοσύνη για να αποτρέψουν παρόμοιο ενδεχόμενο : η πολιτεία όφειλε να τους έχει εμπιστοσύνη και να τα αφήσει να πραγματοποιήσουν αυτοέλεγχο και αυτοαξιολόγηση.

Το επίπεδό τους είναι υπερβολικά άνισο. Σε μερικά είναι εξαιρετικό, ενώ σε άλλα ίναι καταστροφικό. Συνήθως το επίπεδο κυμαίνεται ανάμεσα στα δύο άκρα. Μέχρι σήμερα, έχει επιχειρηθεί μονάχα μία προσπάθεια αξιολόγησής τους σε εθνικό επίπεδο : πρόκειται για την έρευνα της Μάργκαρετ Ρέιμοντ, οικονομολόγου στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ [1]. Παρ’ όλο που χρηματοδοτήθηκε από το ίδρυμα Walton Family Foundation, το οποίο υπεραμύνεται φανατικά των charter schools, η έρευνα απέδειξε ότι μόλις το 17% των συγκεκριμένων σχολείων έχουν επιτύχει ανώτερο επίπεδο από εκείνο που απαντάται σε ένα συγκρίσιμο δημόσιο σχολείο. Το υπόλοιπο 83% επιτυγχάνει παρεμφερείς ή κατώτερες επιδόσεις. Όσον αφορά δε τις εξετάσεις της ΝΑΕΡ στην ανάγνωση και στα μαθηματικά, οι μαθητές που φοιτούν στα charter schools επιτυγχάνουν τα ίδια αποτελέσματα με εκείνους των δημόσιων σχολείων, ανεξαρτήτως κατηγορίας (μαύροι, ισπανόφωνοι, φτωχοί, κάτοικοι μεγάλων πόλεων). Παρ’ όλα αυτά, το μοντέλο των charter schools θεωρείται ότι αποτελεί τη θαυματουργή λύση για όλα τα προβλήματα του αμερικανικού εκπαιδευτικού συστήματος, τόσο για τη δεξιά -φυσικά- όσο και για πολλούς δημοκρατικούς. Μάλιστα, οι τελευταίοι έχουν δημιουργήσει και μια ομάδα πίεσης, τους « Δημοκρατικούς για την Εκπαιδευτική Μεταρρύθμιση ».

Ορισμένα charter schools αποτελούν ιδιωτικές επιχειρήσεις, ενώ άλλα είναι μη κερδοσκοπικά σωματεία. Η λειτουργία τους στηρίζεται στο υψηλό ποσοστό ανανέωσης του προσωπικού τους, καθώς οι εκπαιδευτικοί τους εργάζονται απίστευτα πολλές ώρες (έως και 60 ή 70 ώρες την εβδομάδα), ενώ παράλληλα είναι υποχρεωμένοι να έχουν πάντοτε το κινητό τηλέφωνό τους ανοιχτό, έτσι ώστε να μπορούν οι μαθητές τους να έρθουν σε επαφή μαζί τους οποιαδήποτε στιγμή. Η απουσία συνδικάτων διευκολύνει την επιβολή παρόμοιων συνθηκών εργασίας.

Όταν τα μέσα ενημέρωσης ενδιαφέρονται για τα charter schools, εστιάζουν πολύ συχνά την προσοχή τους σ’ εκείνα που έχουν εξαιρετικά αποτελέσματα. Έτσι, είτε ηθελημένα είτε όχι, δημιουργούν την εντύπωση ότι πρόκειται για πραγματικούς « παραδείσους » γεμάτους νεαρούς και δυναμικούς εκπαιδευτικούς και μαθητές με στολή, άψογους τρόπους και ικανούς να συνεχίσουν όλοι τους τις σπουδές στο πανεπιστήμιο. Όμως, τα ρεπορτάζ αποσιωπούν ορισμένους παράγοντες που έχουν αποφασιστική σημασία. Κατ’ αρχήν, οι μαθητές τους προέρχονται από οικογένειες που ενδιαφέρονται περισσότερο για τη σχολική επίδοση των παιδιών τους. Επιπλέον, δέχονται την εγγραφή λιγότερων παιδιών με ξένη μητρική γλώσσα, με μαθησιακές δυσκολίες ή άστεγων [2], γεγονός που τους εξασφαλίζει ένα πλεονέκτημα σε σύγκριση με τα δημόσια σχολεία. Τέλος, έχουν το δικαίωμα να διώξουν και να στείλουν σε δημόσιο σχολείο τους μαθητές που « κηλιδώνουν » την εικόνα του σχολείου.

Όταν αναπτύχθηκε το κίνημα υπέρ των charter schools, στηριζόταν στη βεβαιότητα ότι θα ιδρύονταν και θα στελεχώνονταν από εκπαιδευτικούς γεμάτους ζήλο, οι οποίοι θα ενδιαφέρονταν να βοηθήσουν τους μαθητές που αντιμετωπίζουν τις μεγαλύτερες δυσκολίες. Καθώς θα είχαν ελευθερία κινήσεων, θα μπορούσαν να καινοτομήσουν και να βρουν τρόπους για να βοηθηθεί όσο το δυνατόν περισσότερο η συγκεκριμένη κατηγορία μαθητών. Έτσι, θα ωφελούνταν το σύνολο της κοινότητας όταν οι μαθητές θα επέστρεφαν στο δημόσιο εκπαιδευτικό σύστημα. Όμως, σήμερα, τα σχολεία αυτού του τύπου ανταγωνίζονται ανοιχτά τα δημόσια σχολεία. Στο Χάρλεμ, τα δημόσια σχολεία είναι αναγκασμένα να οργανώνουν διαφημιστικές καμπάνιες που απευθύνονται στους γονείς. Οι προϋπολογισμοί των (τουλάχιστον) 500 δολαρίων για διαφημιστικά φυλλάδια φαίνονται αστείοι μπροστά στο ποσό των 325.000 δολαρίων που διαθέτει για διαφήμιση ο ισχυρός όμιλος που προσπαθεί να διώξει τα δημόσια σχολεία από την « εκπαιδευτική αγορά ».

Τον Ιανουάριο του 2009, όταν ανέλαβε η κυβέρνηση του Μπαράκ Ομπάμα, ήμουν σίγουρη ότι θα καταργούσε τον νόμο NCLB και θα ξεκινούσε την προσπάθειά της πάνω σε υγιείς βάσεις. Όμως, συνέβη το ακριβώς αντίθετο : υιοθέτησε τις πιο επικίνδυνες ιδέες και επιλογές της περιόδου Μπους. Το πρόγραμμά της -με την ονομασία « Race to the Top » (Αγώνας Δρόμου προς την Κορυφή)- υπόσχεται επιδοτήσεις 4,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε πολιτείες οι οποίες αντιμετωπίζουν τεράστια οικονομικά προβλήματα εξαιτίας της κρίσης. Για να επωφεληθούν από αυτόν τον πακτωλό, οφείλουν να καταργήσουν κάθε νομοθετικό φραγμό που αφορά τη δημιουργία των charter schools. Έτσι, η εξάπλωσή τους υλοποιεί το παλιό όνειρο των επιχειρήσεων της εκπαίδευσης και των οπαδών της θεωρίας ότι τα πάντα πρέπει να ρυθμίζονται από την αγορά, οι οποίοι φιλοδοξούν να διαλύσουν εντελώς το δημόσιο εκπαιδευτικό σύστημα.

Όμως, είναι παράλογο να αξιολογούνται οι εκπαιδευτικοί με βάση τα αποτελέσματα των μαθητών τους, καθώς αυτά δεν εξαρτώνται μονάχα από όλα όσα συμβαίνουν μέσα στην τάξη. Εξίσου σημαντικό ρόλο παίζουν εξωτερικοί παράγοντες, όπως οι οικονομικοί πόροι της οικογένειας, ο ζήλος τους για μάθηση, καθώς και η υποστήριξη την οποία πρέπει -ή μπορούν- να τους εξασφαλίσουν οι γονείς τους. Κι όμως, οι μόνοι που θεωρούνται υπεύθυνοι για τις επιδόσεις των μαθητών είναι οι εκπαιδευτικοί. Όσον αφορά δε τις « αλλαγές » στις σχολικές μονάδες που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, πρόκειται για έναν ευφημισμό που αποκρύπτει ότι πρόκειται ακριβώς για τα μέτρα που προέβλεπε και ο NCLB.

Εάν οι επιδόσεις των μαθητών δεν βελτιώνονται με ταχύ ρυθμό, τα σχολεία περνούν στην αρμοδιότητα της πολιτείας, κλείνουν, ιδιωτικοποιούνται ή μετατρέπονται σε charter schools. Όταν οι αρχές της πολιτείας του Ροντ Αϊλαντ ανακοίνωσαν την πρόθεσή τους να απολύσουν όλο το διδακτικό προσωπικό του μοναδικού λυκείου της πόλης Σέντραλ Φολς, η απόφασή τους επικροτήθηκε από τον υπουργό Παιδείας, Αρνε Ντάνκαν, κι από τον ίδιο τον δημοκρατικό πρόεδρο. Πρόσφατα, το προσωπικό επαναπροσελήφθη, αφού προηγουμένως δέχθηκε να εργάζεται περισσότερες ώρες και να προσφέρει περισσότερη εξατομικευμένη βοήθεια στους μαθητές.

Η έμφαση που δίνει η κυβέρνηση Ομπάμα στην αξιολόγηση ώθησε τις πολιτείες να τροποποιήσουν τη σχετική νομοθεσία τους, ελπίζοντας ότι θα τους χορηγηθούν τα ομοσπονδιακά κονδύλια που τόσο πολύ χρειάζονται. Η Φλόριντα ψήφισε πρόσφατα έναν νόμο με τον οποίο απαγορεύεται η πρόσληψη εκπαιδευτικών που δεν διαθέτουν προϋπηρεσία, το ήμισυ του μισθού τους συνδέεται με τις επιδόσεις των μαθητών τους, ενώ καταργούνται και τα κονδύλια για τη διά βίου επιμόρφωση των εκπαιδευτικών. Παράλληλα, η διαδικασία αξιολόγησης των σχολικών μονάδων χρηματοδοτείται με την παρακράτηση από την πολιτεία του 5% του προϋπολογισμού κάθε περιφέρειας για την εκπαίδευση. Οι γονείς και οι εκπαιδευτικοί ένωσαν τις δυνάμεις τους και κατόρθωσαν να πείσουν τον κυβερνήτη Τσάρλι Κριστ να μην υπογράψει αυτόν τον νόμο, γεγονός που, πιθανότατα, σήμανε και το τέλος της πολιτικής του καριέρας στο Ρεπουμπλικανικό Κόμμα [3]. Όμως, παρόμοια μέτρα λαμβάνονται σχεδόν παντού σε ολόκληρη τη χώρα. της Ravitch Diane, μετάφραση Παπακριβόπουλος Βασίλης

Το κείμενο δημοσιεύτηκε στην Le Monde diplomatique, τον Νοέμβριο του 2010
Σημειώσεις:
[1] « Multiple choice : Charter school performance in 16 states », Center for Research on Education Outcomes (Credo), StanfordUniversity, Ιούνιος 2009.
[2] (ΣτM) : Στις Ηνωμένες Πολιτείες, λόγω του κύματος των κατασχέσεων των κατοικιών την τελευταία πενταετία, εκατοντάδες χιλιάδες οικογένειες είναι πλέον άστεγες και ζουν -αν όχι στον δρόμο- σε τροχόσπιτα και σε σκηνές. Παρ’ όλες τις δυσκολίες, μεγάλο μέρος των παιδιών τους προσπαθεί να συνεχίσει τη φοίτησή του στο σχολείο.
[3] (ΣτΜ) : Ο κυπριακής καταγωγής Τσάρλι Κριστ, κυβερνήτης της Φλόριντα από το 2006, αποφάσισε να διεκδικήσει την έδρα της πολιτείας για τη Γερουσία. Στις προκριματικές εκλογές, όμως, για το χρίσμα του Ρεπουμπλικανικού Κόμματος, έχασε από τον Μάρκο Ρούμπιο, εκφραστή του ακραίου κινήματος Tea Party. Ο Κριστ κατέβηκε στις εκλογές της 2ας Νοεμβρίου ως ανεξάρτητος, αλλά τελικά ηττήθηκε από τον Ρούμπιο.
ΠΗΓΗ: http://giaenadiaforetikosxoleio.wordpress.com
http://tvxs.gr/news/paideia